某集团营销管理部架构及营销审批流程(PPT 47页)
某集团营销管理部架构及营销审批流程(PPT 47页)内容简介
一、营销管理部组织架构
1、22人中含营销部经理1名;
2、片区营销管理部(9位经理+9位经理助理);
3、部门及岗位职责见附件。
二、营销完整审批流程构成
新流程概况说明:
1、新流程分项目公司内部流程和集团流程两大界面,这里介绍的主要是走向集团的流程审批过程;
2、根据集团、片区、项目三级管控模式,新审批流程分别进行了相应的权限设置,其中强化了片区的作用;
3、流程的发起人是营销公司(除选择营销合作公司外);
4、在审批和方案流程走完规定环节后,资金支付流程拟定在项目公司内完成。
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1、22人中含营销部经理1名;
2、片区营销管理部(9位经理+9位经理助理);
3、部门及岗位职责见附件。
二、营销完整审批流程构成
新流程概况说明:
1、新流程分项目公司内部流程和集团流程两大界面,这里介绍的主要是走向集团的流程审批过程;
2、根据集团、片区、项目三级管控模式,新审批流程分别进行了相应的权限设置,其中强化了片区的作用;
3、流程的发起人是营销公司(除选择营销合作公司外);
4、在审批和方案流程走完规定环节后,资金支付流程拟定在项目公司内完成。
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