人力资源管理培训教材(PDF 86页)

8.1 人力资源规划
8.1.1 人力资源规划的分类
8.1.2 人力资源规划的制定
8.1.3 人力资源需求预测
8.1.4 人力资源供给预测
2．人力资源总体规划与业务性规划的制定
（1）人力资源总体规划的制定
①与组织的总体规划有关的人力资源规划目标、任务、
指导思想、原则的说明，组织现状分析，优势与薄弱环节说明
②有关人力资源管理的各项政策、措施及其说明
③内外部人力资源需求与供给预测
④在综合考虑人力资源供需一体化分析的基础上制定相应措施
（2）人力资源业务性规划的制定
人力资源业务性规划可涉及人力资源管理的各个方面，如招聘计划、
培训开发计划、薪资计划、升迁计划、人员保留计划及人员裁减计划等 。
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