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建筑施工企业人力资源管理研讨教材(PDF 102页)

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管理知识
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建筑施工企业人力资源管理研讨教材(PDF 102页)内容简介
Part1 施工企业组织设计理论介绍与实例分析
Part2 施工企业绩效考核理论介绍与实例分析
Part3 施工企业薪酬激励理论介绍与实例分析
职能设计是通过对企业业务的分析,根据企业战略,确
定企业的各项职能并层层分解到各个管理层次、部门、
岗位的过程。
l 职能分割越细,工作的完成将越出色。
l 职能分割越细,整合这些工作成为最终成果的时间和精
力就越大。
l 目前的趋势为高中端组织按职能细分,以追求深度的知
识与市场经验的积累;中低端组织部分则实行一岗多能,
避免分工过细,从而减少不同职位间的“协调”,降低
运作成本,提高效率。如接听电话、打字、派送内部文
件、预定出差的机票和住宿,采购办公用品等行政工作
往往由一个职位完成。这种趋势的形成主要迫于企业提
高运作效率的压力,同时也得益于个人电脑的普及和企
业运作流程自动化的提高,使一岗多能成为可能。
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