某中央广场营销运营策划报告(PPT 85页)

S  优势分析
W  劣势分析
O  市场机会分析
T  市场威胁分析
中央广场（暂定案名）营销运营策划报告
前  言
项目SWOT分析
《中央广场营销策划报告提案》整体思路
榆林目前房地产整体市场：价格稳定，刚需为主
高新区商、住市场动态：住宅成交量基本平稳，商业遇冷
城市化发展进程：高新区，现代化高新技术产业园区
中央广场价值提升：优化配套，升级功能机构，准确定位
目前市场环境对本项目的影响
榆林目前市场需求：自用、投资、租赁
本项目价值点分析
项目定位的四原则
项目功能定位：商务办公、商业投资、休闲
项目功能定位
本项目差异功能优化下业态需求
本项目商业业态选择建议（主体）
本项目四层以上写字楼业态建议
营 销 目 标
项目价值概括
整体营销推广思路
营销推广主题
区域价值阶段主题
第一步:榆林CBD功能定位的强化
第二步:本项目市场差异化形象的树立
项目产品阶段主题
第一步:整体产品的导入阶段
第二步:商业部分的招商阶段
第三步:商务写字楼型销售前期
第四步:商务写字楼型销售中期
第五步:商铺销售阶段
第六步:本项目开发商品牌升华阶段
项目客户拓展策略
项目营销手段策略
项目媒体组合手段策略
项目价格手段策略
项目营销阶段分期
陕西房天下的营销策略
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