班组管理七大任务(PPT 52页)
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班组管理七大任务(PPT 52页)内容简介
1、班组管理概论
2、班组管理的七大任务
班组是根据产品的工艺要求,由若干个相同或不同工种的工人及若干设备、工具、
材料等有机结合在一起的最基础的生产和管理单位。
手工业时期,生产的产品简单,生产手段大部分依赖手工劳动,
往往几个人或几十个人完成整个产品的全部加工过程。随着工业革命冲击,
工业生产向着大规模、细分工和劳动组织严密的方向发展,
生产的实践需要提出了合理进行劳动组合的要求。于是,
班组作为现代化工业劳动的基本组织形式出现了。
“班组”是人们的习惯称呼。严格地说,“班”是指生产班次,
也就是常见的早班、中班、夜班等。“组”是生产小组。
煤矿生产班组一般根据区队生产任务、工艺要求、
工作场地及管理需要来设置。一般分为:生产班组和非生产班组。
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2、班组管理的七大任务
班组是根据产品的工艺要求,由若干个相同或不同工种的工人及若干设备、工具、
材料等有机结合在一起的最基础的生产和管理单位。
手工业时期,生产的产品简单,生产手段大部分依赖手工劳动,
往往几个人或几十个人完成整个产品的全部加工过程。随着工业革命冲击,
工业生产向着大规模、细分工和劳动组织严密的方向发展,
生产的实践需要提出了合理进行劳动组合的要求。于是,
班组作为现代化工业劳动的基本组织形式出现了。
“班组”是人们的习惯称呼。严格地说,“班”是指生产班次,
也就是常见的早班、中班、夜班等。“组”是生产小组。
煤矿生产班组一般根据区队生产任务、工艺要求、
工作场地及管理需要来设置。一般分为:生产班组和非生产班组。
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