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班组基础管理培训课件(PPT 69页)

所属分类:
中层管理
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班组基础管理培训课件(PPT 69页)内容简介
第一讲 班组长的素质要求
第二讲   班组长的指挥和分析艺术
第三讲 平面布置调   生产线上算
第四讲    更短、更快、更顺的诀窍
第五讲 班组长要抓好6S活动
第六讲   目视管理的妙用
第七讲 班组管理的基本功
第八讲    班组长要善于创造性思考
1、了解班组长在企业管理中的重要作用以及扮演的角色,
怎样提升班组长领导和管理水平 。
2、在短期内掌握怎样缩短生产周期?怎样分析和改进产品质量?
怎样消除无用的动作,提高工作效率?怎样查找原因? 
3、使你学会不用增添设备、不用人、财、物的投资,
有效减少窝工和生产不均衡带来的浪费,向车间平面布置要效益,
向工艺流程要效益,向动作分析和作业研究要效益,向科学方法要效益。
4、打破常规,开展创造性的思考和系统性思考,
实现技术和管理的突破
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