基层主管角色认知(PPT 43页)

一﹑前言(目的)
二﹑認識基層主管
三﹑基層主管的角色轉換
四﹑如何培養自我
基層主管角色認知
目 錄
一.前言
二.認識基層主管
主管與非主管的差異
管理的定義
現場管理常常遇到的困擾
5.承上啟下(基層主管)
主管人員應備之條件
四.如何培養自我
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