机房建设项目实施方案(DOCX 81页)

(一) 机房拆除
(二) 机房装修
10、门禁系统建设
1、机房建设主要内容及项目管理目标
1、机房现有设备外迁
1、项目经理
2、技术负责人
2、施工重点难点分析及解决方案
2、机房基础装修
3、上走线桥架系统建设
3、施工员
3、深化设计的实施方案和计划
4、供配电系统建设
4、材料员
4、质量和进度保证措施
5、安全文明施工及环境保护保证措施
5、精密空调系统建设
5、质检员
6、安全员
6、新风系统建设
① 供配电监测
① 做好施工准备工作
① 前端采集程序的主要功能为：
① 劳动力投入计划
① 工期目标
① 成立工程现场组管理机构
① 数据固线器如下图：
① 本工程质量管理体系
①硬盘录像机特性：
② UPS监测
② 临时设施布置及报建报装工作
② 做好前期技术准备
② 动力电缆固线器如下图：
② 施工机具及调试检测仪器进场配置计划
② 监控中心程序为组态平台软件，主要功能为：
② 管理架构及职责
② 进度计划编制依据及原则
②摄像机特性：
③ 强化计划管理
③ 施工进度计划表
③ 精密空调监测
③ 编制有针对性的工地管理制度
③ 质量保证措施
④ 加强施工项目进度控制
④ 温湿度监测
④ 组织劳动力入场、施工人员的培训及教育
⑤ 保障人力资源按需投入
⑤ 做好安全、质量交底，防止安全事故和质量通病发生
⑤漏水检测
⑥ 保证材料设备按计划进场
⑥ 做好技术准备工作
⑥消防报警监测
⑦ 施工依据准备
⑦ 施工机具对工期的保障作用
⑦ 监控中心
⑧ 加强工序合理安排对工期的有效保障
⑧ 编制工程实施需要的技术文件
⑨ 做好各区域施工协调配合工作
⑨ 组织设备、材料以及施工机械入场
⑩ 交通运输准备
⑩ 多方沟通和紧密配合
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