团队建设培训教材(PPT 56页)

一、团队的定义
二、经典案例分析
三、如何打造高效团队
团队建设郭长波
小游戏：忘记你我做不到
目录
我眼中的理想团队
什么是团队？
团队的构成
团队中常出现的情况
常有这样的说法
如何避免？
经典案例NO.1--三国的刘备团队
华容道关羽徇私放曹操
分析
庞统阵亡
关羽大意失荆州
刘备伐吴
失街亭
没有培养人才梯队
经典案例NO.2--西游中唐僧团队
目的明确
人才搭配合理
制度虽不完善，但很严格
与上级主管部门充分沟通，得到大力支持
小结
引子
马云：带团队要做到“8授”
明星团队以唐僧师徒为蓝本
王石：我从来不培养接班人，我是培养团队
如何打造高效团队？
N02.提高角色认知能力
小测试：团队中你扮演什么角色
测试分析
N03.提高团队执行能力
N04.提高团队的协作能力
N05.提高团队信任能力
N06.提高团队沟通能力
N07.提高团队领导能力
N08.提高团队激励管理能力
N09.提高团队学习能力
N010.提高团队压力管理能力
N011.提高团队危机管理能力
但是。。。
必须培养敢于亮剑的团队精神
敢于亮剑的团队精神
团队精神与团队建设
尾声
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