企业管理咨询培训课件(PPT 67页)

第一讲 如何认知企业管理咨询及管理咨询行业
思考：
本 讲 讨 论
一、管理咨询的概念——从管理咨询的两个经典问题谈起
（一）什么是管理咨询
综合理解
   管理咨询的核心要点
（二）管理咨询有什么用
个案目的性分析：
    个案目的性分析：
管理咨询的作用：
（三）管理咨询的特点
（二）现代管理咨询起源于美国
1、效率需求造就的管理咨询先驱
2、战后复兴推动管理咨询业发展
3、高速经济促成管理咨询业繁荣
4、全球化经济催生现代管理咨询
（三）中国企业的管理咨询发展
2、中国管理咨询业的五大发展趋势
三、管理咨询行业
（二）世界著名的咨询公司
四、管理咨询顾问
管理咨询的基本规范-咨询顾问的职业规范
（二）咨询顾问通用技能
1、形成/制定职能
2、过程技能
3、教育技能
4、人的技能
5、领导技能
五、许多咨询方案为什么失败了？
(二)咨询成败的影响因素
1、企业变革
2、人力资源
3、竞争市场
4、技术变革
5、执行能力
6、协同能力
7、政治环境
8、方案缺失
永远记住：企业是一个动态的系统！
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