经理述职报告(PPT 31页)

1自我介绍
2岗位职责
3工作总结
4自我剖析
5工作方向
银牌经理述职报告
工作重点总述
招聘工作问题分析：
1、招聘渠道局限：
我们公司现在选择的招聘渠道目前比较有效只有网络及内部介绍；
2、用人部门对人员管理出现问题：
1）对本部门员工没有进行及时的沟通，了解员工思想动向；
2）对员工离职缺乏预见性，自动离职人员比率大；
3、人事部没有建立后备人才库，及时对空缺岗位进行补充；
二、劳动关系
1、劳动合同
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