某房地产项目营销管理程序流程教材(DOC 41页)

项目销售经理
推广计划
资金计划
销售计划
人员培训及再培训
人员定岗
人员招聘
售后服务
岗位职责制定
工作考核
市场报告
开盘前准备
快报
推广核心及主线核定
推广绩效评估
推广表现核定
推广计划、费用核定
推广调整建议
收楼
月度计划
款项催收
现场协调
现场期报
现场管理
现金管理
签约
违约处理
部门建设计划
销售建议（重要营销方案）
项目总计划
（一）房地产基本知识
（三）工作制度
（三）岗位职责
（二）规范流程
（二）功能体系
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