领导工作概述(PPT 79页)

第八章  领导工作
本讲教学内容及重点
第一节 领导及领导者
1、领导（工作）的四要素：
二、领导（者）与管理（者）
（一）权力性影响力
2、人事权：
3、指挥权：
4、奖惩权：
（二）非权力性影响力
（三）提升领导影响力的途径与方法
第二节  领导理论
（一）领导者行为连续统一体理论
（二）四分图理论
（三）管理方格理论
（四）四分图理论和管理方格理论的应用
三、领导权变理论及其应用
2、确定权变因素
二、领导生命周期理论——根据员工选领导
2、与不同情景相匹配的四种领导方式
案例分析
三、途径——目标理论
3、权变因素
4、引申假设
四、当代领导理论
（二）愿景型领导理论
（三）变革型和交易型领导理论
重点内容回顾
本章小结
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