6-sigma战略概括(ppt 57页)

主要内容
六西格玛管理法导论
改进路线图(DMAIC)
为什么使用六西格玛设计方法?
与 DMAIC 的关系
分析收集的数据和流程图，决定造成缺陷的根本原因
计算实施解决方案后流程能力的水平
找到根除和预防缺陷发生的创新解决方案
找到根除和预防缺陷发生的创新解决方案(进一步分析)
实施解决方案
设计监督机制

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