您现在的位置: 精品资料网 >> 品质管理 >> 品质知识 >> 资料信息

质量检验的管理培训课件(PPT 58页)

所属分类:
品质知识
文件大小:
181 KB
下载地址:
相关资料:
质量检验,管理培训,培训课件
质量检验的管理培训课件(PPT 58页)内容简介
第一部分:重要术语解释
第二部分:质量管理主要原则
1.三检制
2.签名制
3.质量复查制
4.追溯制
5.质量统计和分析
第三部分:不合格品管理
质量检验的管理
课程提要
6.不良品和不合格品的区别是什么?
1.三检制:
1.1自检:
1.1.2自检的作用:
1.2互检:
1.2.2互检方式:
1.3专检:
1.3.3三检制必须以专业检验为主
2、签名制:
2.2操作者签名表示按规定要求完成了这套工序,
检验者签名,表示该工序达到了规定的质量标准;
3、质量复查制:
4、追溯制:(三种方法)
5、质量统计和分析
5.2.质量指标:
5.2.1一次合格率/直通率:
5.2.2一次交收检验合格率:
5.2.3开箱合格率
5.2. 4退机率:
1.在不合格品管理中,需要做好以下几项工作:
1.2.两种“判别”职能:
备注:两者是统一的,但也不尽然。
MRB(MateriaIReviewBoard
1.3分类处理:
2.不合格品的现场管理:
2.2不合格品的隔离
3.对不合格品要严加管理和控制
在质量检验中,由于主客观因素的影响,
产生检验误差是很难避免的,甚至是经常发生的。
1.检验误差及其分类:
2.检验误差的指标及考核方法
2.3测定和评价检验误差的方法
2.4考核注意事项
2.4.1质量检验部门和人员不能承包企业或车间的产品质量指标,理由有3:
2.4.2关于检验人员和操作人员的责任界限问题。
2.4.2.1当工艺非常明确
2.4.2.2如工序操作要求不够明确,
2.4.2.3当过程采用抽样检验方案
..............................