SPC统计过程控制培训课件(PPT 80页)

基本概念
控制图种类及选择
控制图原理说明
α,β风险说明
普通原因、特殊原因说明
使用控制图注意事项
X-R控制图
Cp, Cpk, Ppk, Cmk指数说明
控制图的判读
SPC  (Statistical Process Control)统计过程控制
课程内容
SPC的基本概念
过程的定义
機率的世界 V.S. 確定的世界
SPC的基本观念
预防与检测
Y=f(x1,x2,….)
控制图的作用
控制图种类(按数据性质来分)
计量型与计数型控制图比较
控制图种类(依用途分)
控制图所用的统计原理
控制图原理
正态分布概率
案例分享
控制图两种错误的分析
“α”及“β”风险说明
两种错误的经济平衡点 （± 3σ）
管制界限和规格界限
过程的组成以及其波动的原因
普通原因与特殊原因
普通原因、特殊原因示意图
普通原因与特殊原因举例
局部措施和对系统采取措施
局部措施、系统措施示意图
组内变异和组间差异说明
组间变异大的解决方法
组内变异大的解决方法
过程改进循环
使用控制图的注意事项
分组注意事项
错误的分组方式以及其后果
控制图示意说明
层别的说明
使用控制图的准备
建立控制图的四步骤
取样的方式
组数的要求(最少25组)
平均值和极差
每个子组的平均值和极差的计算
选择控制图刻度
为了继续进行控制延长控制限
Cpk和Ppk的差异
控制图判定准则
判稳原则
判异准则
控制用控制图的应用
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