SPC实战培训教材(PPT 101页)

SPC实战培训
特别说明
过程控制的需要
有反馈的过程控制系统模型-SPC
变差的普通原因和特殊原因
局部措施和对系统采取的措施
过程控制
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基本统计
基本统计：图形化汇总
图形分析
图形分析-点图
图形分析-箱形图
图形分析-直方图
图形分析-散点图
图形分析-矩阵图
实施统计过程控制
控制图
控制图选择指南
非正态数据补充说明
控制图-决策规则
失控的测验
I-MR控制图
Minitab活动： I-MR控制图
实施方案后交付周期的过程能力和控制图
实施方案后交付周期的过程能力和控制图
Xbar-R控制图
Minitab活动： Xbar-R控制图
Minitab活动：p-图表
Minitab活动：c-图表
实施控制图
利用离散数据计算西格玛水平
DPMO的定义
利用DPMO确定西格玛
西格玛计算表
Minitab活动：计数数据过程能力分析
利用连续数据计算西格玛水平
过程能力研究
步骤1：监视过程稳定性—趋势图
步骤2：确定数据分布是否正态
步骤3：评估过程能力指数
能力指数
能力指数的用途
Cp的定义
Cp计算（续）
对Cp的诠释
Cp=2.0的三个过程
Cpk的定义
Cpk的定义：单边规范
评估过程能力-能力指数
能力指数方面的常见错误
步骤4：针对过程改进提出建议
Minitab活动：正态数据过程能力分析
Minitab活动：非正态数据过程能力分析1
Minitab活动：非正态数据过程能力分析2
附：计量型非正态工程能力分析（知道分布类型时）
附：计量型非正态工程能力分析（不知道分布类型时）
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