统计过程控制SPC培训教材(PPT 89页)

SPC的背景
SPC的定义
SPC的目的
波动
制程控制与制程能力
控制图基础知识
计量值控制图
计数值控制图
控制图的效用
使用控制图的注意事项
一、SPC背景
二.SPC定义
2.统计---是:“数据”透过“计算”产出“有意义的情报”.
3.SPC----是
4.SPC 的焦點 → 制程 ( Process )
三.SPC目的
1、波动的原因：
檢測 ─ 容忍浪費 預防 ─ 避免浪費
2、波动的种类:
  3、普通原因、特殊原因
2.控制图样式
3.控制图的设计原理：
3.2.控制图原理说明
3.3.正态分布
4.规格界限和控制界限
5.為何用μ±3σ 作為管制上下限?
6.控制图的种类
1、建立X-R控制图的四步骤：
取样的方式
计算每个子组的平均值和极差
计算每组的平均值和极差：
控制图的观察分析
 控制图的判定准则:
1、建立P控制图的步骤：
A1 选择子组容量、频率、数量
A2 计算每个子组內的不合格品率
A3 选择控制图的坐标刻度
A4 将不合格品率描绘在控制图上
计算平均不合格率及控制限
画线并标注
分析数据点，找出不稳定的证据
寻找并纠正特殊原因
重新计算控制限
控制限运用说明
过程能力解释
计算过程能力
评价过程能力
改善过程能力
绘制图分析修改后的过程控制图
九.控制图的效用
十.使用控制图的注意事项
层别的说明
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