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品管圈活动编组方法(PPT 74页)

所属分类:
QCC品管圈
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品管圈活动
品管圈活动编组方法(PPT 74页)内容简介
品管圈活動編組方法
一.QCC的編組
二.QCC的編組原則
三.QCC的擴編
一.品管圈圈會的內容
二.圈會進行方法
三.圈會記錄
品管圈活動推行組織
品管圈的圈員
一.圈員的任務
二.圈員的工作
品管的評價
一.評價的作法
二.評價的類型
三.評價的時機
脫軌的品管圈
一.被驅使改善
二.只追求有形成果
三.只在發表時才活動
四.不學習的品管圈
QC的解決問題步驟
QC  STORY解決歷程法
二.QC STORY的優點
現狀把握的方法
一.明確改善活動的主題
二.設計適合收集數據的查檢表
三.明確收集數據的方法
四.進行數據數集,並記錄於查檢表上
五.遇有異常,問題點,應記入於備注欄
六.解析,採取處置措施
活動目標
一.品管圈活動的目標
二.決定目標的方法
三.目標原三要素
品管圈活動的理念
品管圈活動的目標
品管圈活動成功的因素
如何推動品管圈
      品管圈
為何參加品 管圈
對品管圈活動的想法
圈會活動
一.圈會的意義
二.圈會事先應做好圈會計劃
三.商議使圈會順利進行
品管圈的圈長
一.圈長的任務
二.圈長需要的實力
三.圈長的主要工作
四.圈長的產生方法
品管圈的輔導員
一.輔導員的任務
二.輔導員的工作
品管圈活動成果發表會
一.成果發表會的意義
二.成果發表會的种類
如何解決問題
二.解決問題的方法
三.對策概分兩類
四.解決問題的密決
何謂現狀把握
一.現狀把握的目的
二.觀查記錄問題實態,從現場,現物,現象著手
三.有如醫生探病掌握
小集團活動的基本相法
小集團成功的關鍵
透過團隊力量持續改善
品管圈活動表單
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