QC七大手法简介及应用课件(PPT 65页)

QC 七大手法简介及应用
记录用检核表
点检用检核表
七大手法简介 ---特性要因分析图
 所谓柏拉图是根据所收集的数据，以不良的原
因、不良状况、不良发生位置或客户报怨的种
类，以所构成的项目依大小顺序排列，再加上
累计值的图形。重点导向使资源，时间最有效利用。
欲测知制程能力，作为制程改善依据
测知分配型态
藉以订定规格的界限
与规格或标准值比较
调查是否混入两个以上之群体
研判设计时的管制界线可否用于制程管制
调查两种资料X、Y之间，是否存有相互关系的图表。
管制图系于１９２４年由美国品管大师W.A.Shewhart博士所
发明。管制图是一种以实际产品品质特性与根据过去经验所
判明的制程能力的管制界线比较，而以时间顺序用图形表示者。
针对掌握资料的分散状况必要的手法，可针对部门别、
班别、人别…等所搜集的数据，依照其共同的特徵加以
分类统计的一种方法。
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