统计过程控制培训教材(PPT 54页)
统计过程控制培训教材(PPT 54页)内容简介
一、 SPC基础知识
二、建立X-R控制图的四步骤
三、使用MINITAB进行SPC的数据分析
四、现实行SPC的案例
五、如何达到SPC有效实施
1、什么是SPC?
2、质量特性波动因素
3、控制图基本原理—正态分布
4、常规控制图及其选用
SPC培训教程
一、SPC基础知识
什么是SPC?
质量特性波动因素
正态分布
常规控制图
控制图选用流程
X-R控制图
计算每个子组的平均值和极差
eg.计算每组的平均值和极差
判异准则
控制图分析
重新计算控制限
计算过程的标准偏差σ和能力指数Cpk
过程能力指数Cpk示意图
Cpk等级判定
初始能力分析:确定控制上下限
管控过程问题1:数据整体往上偏
管控过程问题2:部分点超出控制线
管控过程问题3-1:数据点趋势图不受控
管控过程问题3-2:数据点趋势图不受控
问题分析
管控过程关键问题:调试机台过程耗时耗人力
调试设备过程的问题
需要反思的三点
..............................
二、建立X-R控制图的四步骤
三、使用MINITAB进行SPC的数据分析
四、现实行SPC的案例
五、如何达到SPC有效实施
1、什么是SPC?
2、质量特性波动因素
3、控制图基本原理—正态分布
4、常规控制图及其选用
SPC培训教程
一、SPC基础知识
什么是SPC?
质量特性波动因素
正态分布
常规控制图
控制图选用流程
X-R控制图
计算每个子组的平均值和极差
eg.计算每组的平均值和极差
判异准则
控制图分析
重新计算控制限
计算过程的标准偏差σ和能力指数Cpk
过程能力指数Cpk示意图
Cpk等级判定
初始能力分析:确定控制上下限
管控过程问题1:数据整体往上偏
管控过程问题2:部分点超出控制线
管控过程问题3-1:数据点趋势图不受控
管控过程问题3-2:数据点趋势图不受控
问题分析
管控过程关键问题:调试机台过程耗时耗人力
调试设备过程的问题
需要反思的三点
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