APQP先期产品质量策划程序教材(PPT 109页)

APQP先期产品质量策划程序
专业工具书简介
高附加值产业特性-QS9000
先期产品质量策划要求的內容
产品质量策划的基本原則
APQP之益处
定义范围
确定范围（1）
小组间的联系
培训
顾客和供方的参与
同步技术
问题的解決
产品质量的进度计划
计划和确定項目（产品立项）
APQP的五个过程（1）
第一阶段之输入
第一阶段的输出
顾客的呼声(1)
小组经验
业务计划／营销策略
产品／过程指标
产品／过程设想
产品可靠性研究
顾客输入
设计目标
可靠性和质量目标
初始材料清单
初始过程流程图
产品和过程特殊特性的初始明细表
产品保证计划
管理者支持
第二阶段产品设计和开发
APQP的五个过程（2）
由设计部门输出
由产品质量先期策划小组输出
设计失效模式和后果分析
可制造性和装配设计
设计验证
设计评审（一）
设计评审（二）
样件制造─控制计划
工程图样（一）
工程图样（二）
工程规范
材料规范
图样和规范的更改
新设备、工装和设施要求
特殊产品和过程特性（一）
特殊产品和过程特性（二）
量具／试验设备要求
小组可行性承诺和管理者支持
第三阶段
APQP的五个过程（3）
第三阶段：过程设计和开发
包装标准
产品／过程质量体系评审
过程流程图
场地平面布置图
特殊矩阵图
过程失效模式及后果分析
试生产控制计划
过程指导书
测量系统分析计划
初始过程能力研究计划
包装规范
第四阶段
APQP的五个过程（4）
第四阶段：产品和过程确认
试生产
测量系统评价
初始过程能力研究
生产件批准
生产确认试验
包装评价
生产控制计划
质量策划认定和管理者支持
第五阶段反馈、评定和纠正措施
APQP的五个过程（5）
減少变差
減少变差、浪费
MSA量测系统分析可能变异
顾客满意
交付和服务
持续改进
控制计划
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