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QC培训材料(PPT 103页)

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qc七大手法
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QC培训材料(PPT 103页)内容简介
内容摘要
一、为什么要进行质量管理
现在越来越多的人对我们的施工质量重视起来了,我们的各级领导在担心,因为我们的施工质量是我们的企业经营和在施工市场上进行竞争的有力手段,只有确保我们的施工质量我们才能在激烈的市场竞争中求得生存与发展。一旦发生施工质量(尤其是检修施工质量)事故,对我们企业的信誉影响是非常大的。会给我们的企业今后的经营带来难以弥补的后果和麻烦。同时还会给企业在人力、物资方面带来浪费(质量成本)有时也是非常大的。
所有的业主也在担心我们的施工质量,因为一旦发生施工质量(尤其是检修施工质量)事故,造成的后果和损失有时是非常严重的,故此一些业主特别重视施工单位在确保施工质量方面的实际控制措施。例如在宝钢的检修施工当中,宝钢的各厂一般都要求各施工单位的施工区域要相对固定,施工班组和主要的施工人员要相对固定,施工前的各种准备和确认工作要充分,对一些施工难度高的项目,甚至让你事

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