K公司六西格玛质量管理改进研究(PDF 47页)
K公司六西格玛质量管理改进研究(PDF 47页)内容简介
目 录
一、前言.1
(一)研究背景及意义.1
(二)相关文献综述2
(三)研究思路及方法.6
二、相关理论综述..8
(一)相关概念.8
(二)六西格玛管理的相关理论综述.9
三、K公司六西格玛质量管理的现状分析16
(一)K公司及行业特征..16
(二)K公司的六西格玛质量管理的现状17
四、K公司六西格玛质量管理改进方案设计.23
(一)设计原则23
(二)设计思路24
(二)具体的改进方案26
五、 K公司实施六西格玛质量管理改进方案的保障措施..35
(一)组织保障35
(二)制度保障37
(三)人力保障39
(四)资金保障40
六、结束语.,..42
参考文献43
致谢.44
..............................
一、前言.1
(一)研究背景及意义.1
(二)相关文献综述2
(三)研究思路及方法.6
二、相关理论综述..8
(一)相关概念.8
(二)六西格玛管理的相关理论综述.9
三、K公司六西格玛质量管理的现状分析16
(一)K公司及行业特征..16
(二)K公司的六西格玛质量管理的现状17
四、K公司六西格玛质量管理改进方案设计.23
(一)设计原则23
(二)设计思路24
(二)具体的改进方案26
五、 K公司实施六西格玛质量管理改进方案的保障措施..35
(一)组织保障35
(二)制度保障37
(三)人力保障39
(四)资金保障40
六、结束语.,..42
参考文献43
致谢.44
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