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质量管理程序(DOC 56页)

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品质知识
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质量管理程序
质量管理程序(DOC 56页)内容简介

目  录
1.目的 62
2. 适用范围 62
3. 质量方针和目标 62
3.1.质量方针 62
3.2.质量目标 62
4. 职责 63
4.1.项目管理部质量职责 63
4.2.施工部质量职责 63
4.3.控制部质量职责 64
4.4.设计生产准备部质量职责 64
4.5.采购部质量职责 64
4.6.综合部质量职责 64
4.7.工程监理单位质量职责 64
4.8.工程总承包商或施工单位(以下统称承包商)质量职责 64
4.9.质量检测机构职责 64
5. 质量策划与质量保证 65
5.1.工程质量管理委员会组织机构及运行模式 65
5.2.建设工程总体统筹控制计划是指导工程建设的纲领性文件 65
5.3.质量管理计划作为本工程建设与管理涉及质量管理方面的策划性文件,由施工部撰写以下主要内容 65
5.4.本工程承包商资格审查的主要内容 66
5.5.质量工作部门分工 66
5.6.承包商、服务商的质量保证 66
6.施工过程质量控制 66
6.1.业主有关部门参与设计技术交底和施工图纸会审 66
6.2.人员和分包控制 67
6.3.方法和措施控制 67
6.4.施工机具与检测装备控制 67
6.5.材料和设备控制 67
6.6.文明施工与作业环境控制 68
6.7.质量管理人员和专业监理工程师坚持施工过程的巡视检查和监督 68
6.8.工程监理单位组织分部、分项和单位工程的质量验收 68
6.9.施工部组织单项工程以“三查四定”为主要内容的中间验收 68
6.10.在分单元、分专业开展中间验收的基础上,项目管理部、承包商、工程监理单位和生产使用单位共同签署单项工程中间交接证书及其附件;并由工程质量监督机构对中间交接过程签署监督意见 68
7.测量、分析和改进 68
7.1.承包商/服务商的质量计划 68
7.2.检验和试验计划 69
7.3.不符合项/不合格品控制 69
7.4.施工质量管理的预防措施 70
7.5.施工部组织推进基本统计方法在施工阶段质量管理中的应用 70
8.工程中间交接后的质量管理 70
8.1.项目控制部协助与承包商签订联动试车和投料试车期间的单项工程保运协议 70
8.2.施工部 70
8.3.单项工程交工技术文件 71
8.4.总监理工程师组织编制工程监理文件,经施工部审查确认后,向业主的档案机构办理移交 71
8.5.申报优质工程奖项 71
9.工程质量监督与监察 71
9.1.政府建设工程质量监督 71
9.2.地方政府授权的专业机构依法实施锅炉、压力容器的监督检验,石油化工工程质量监督总站依法实施压力管道的监督检验 72
9.3.施工部比照法律、法规、规章有关行政处罚规定,在施工现场开展工程质量管理的模拟执法 72
9.4.工程质量的执法监察 72
10.相关文件 72
10.1.质量管理应执行的主要法律、法规、规章 72
10.2.质量管理适用的主要管理性标准以及中国石化的内部管理制度 73
10.3.质量管理的程序文件 73
11.附件 74
附件11.1 施工质量控制要点 75
附件11.2质量控制点设置工作指引 85
附表:塔化重质原油改质工程质量控制点设置方案 88

 


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