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现代质量管理培训(PPT 127页)

所属分类:
品质知识
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相关资料:
现代质量管理,质量管理培训
现代质量管理培训(PPT 127页)内容简介
质量管理重要性
质量管理工程应用
1、质量与质量管理的演进历程
主要内容
质量的对象→产品质量→企业经营大质量
质量概念的演进
卓越绩效模式与六西格玛、ISO9001
质量管理成熟度(评价方法)的四重境界
成熟度
成熟度的评价与促进提升
大质量的概念的质量管理?
大质量的概念的质量管理?——是卓越绩效管理
2、质量管理的原则和方法、工具(1.5H)
质量观——对质量管理态度
九项基本理念—动力、利益和路径
九项基本理念
九项基本理念念
九大理念在评价质量管理标准中
质量管理八大原则
质量管理的原则和方法
原则一、以顾客为关注焦点
原则二、领导的作用:
原则三、全员参与:
原则四、 过程方法
原则四、 过程方法  PDCA工作方法——戴明循环Deming
0.2过程方法 PDCA工作方法——Deming循环
PDCA工作方法与工具——戴明循环Deming
原则四、过程方法 以过程为基础的质量管理模式
过程方法PDCA工作方法使质量过程提高(每个岗位工作质量提高)
原则五、管理的系统方法
盛放组织竞争力的木桶:短板提升之循环
原则六  持续改进
原则七   基于事实的决策方法
原则八   与供方互利的关系
质量管理方法与工具
大质量下的卓越质量经营的模式方法
IS09001:2008标准质量体系建立过程
建立实施ISO9004质量管理过程
持续成功的质量管理方法
“标准”的主要内容
GB/T19004-2011目次
GB/T19004-2011内容表现
质量经营的卓越绩效模式
质量管理体系方法
质量方针和质量目标管理法
文化化管理方法
文件体系金字塔
质量管理评价方法(4种)
持续改进方法
统计技术的作用及方法
质量成本管理方法
质量成本水平的评价
质量管理统计分析工具
质量管理统计分析工具(老七种)
质量管理统计分析工具(新七种)
其它质量管理方法和工具
中国特点卓越绩效的管理境界
“上善若水”管理境界
陕xxx最高层价值观 “上善若水”

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