ISO9001质量管理体系系统培训(PPT 162页)

主要内容
ISO9001质量管理体系系统培训
一、ISO9000简介
一、ISO9000简介----ISO简介
ISO9001对企业的助益？
ISO9001:2008标准的运行模式
4.2.3 文件控制
文件的分类
文件控制流程图
外来文件控制
ISO9001：2008标准要求的文件
文件的基本结构
4.2.4记录控制
质量记录控制流程图
ISO9001：2008必须的记录
管理承诺关系图
质量方针应包含的内容
5.4.1　质量目标
质量目标示例
5.4.2　质量管理体系策划
ISO9001的策划系统要求
5.5.1职责和权限
5.5.2管理者代表
管理者代表
5.5.3内部沟通
5.6.1总则
5.6.2评审输入
5.6.3　评审输出
6.2.1总则
 6.2.2　能力、意识和培训
6.2.2　能力、意识和培训
人力资源管理过程示意图
人力资源控制图
示例    岗位任职资格要求
工作环境(与ISO14001不完全一样)
产品实现的策划系统图
7.2.1与产品有关要求的确定
7.2.2与产品有关要求的评审
7.2.3顾客沟通
7.3.1设计开发的策划
7.3.2-3设计和开发的输入和输出
7.3.4设计开发评审
7.3.5设计开发验证
评审、验证、确认的区别
7.3.7设计开发更改的控制
采购过程的控制
7.4.2 采购信息
7.4.3 采购产品的验证
7.5.1生产和服务提供的控制
7.5.2生产和服务提供过程的确认
7.5.3 标识和可追溯性
7.5.4 顾客财产（客供品）
7.5.5产品防护
7.6监视和测量设备的控制
七、8 测量、分析和改进
8.1 总则
8.2 监视和测量
8.2.2　内部审核
8.2.3 过程的监视和测量
8.2.4 产品的监视和测量
8.3 不合格品控制
8.4数据分析
8.5.1 持续改进
持续改进的步骤
8.5.2 纠正措施
8.5.3 预防措施

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