QCC品管圈培训课程(PPT 46页)

主要内容
一﹑什麼是QCC
二﹑QCC的作用
三﹑QCC小組活動流程
四﹑QCC推動成、敗的要點
五﹑QCC成果發表
六﹑案例

 

 

QCC作用
QCC活动—东西方管理文化结合的瑰宝
第一節：QCC申請的條件
第二節：QCC活動的基本條件
第三節：品管圈分析問題的步驟
第四節：小组活动的具体程序如图所示：
第五節：QCC的活动程序和方法(15个步骤)
步骤2.命名、选圈长
圈长：
圈長的目標計劃
品質保證
步骤3：掌握工作岗位问题点
步骤4：确定主题
课题命名注意点：
常见命题错误
正确设定课题名称
設定目標要注意哪些問題？
設定目標值的依據？
步骤6：活动计划
步骤8：追究原因
常用的工具
2、排列图(柏拉图)
3、因果图(鱼刺图)基本形式
步骤9：提出对策
步骤10：实施对策
步骤11:确认效果
步骤12:效果维持標準化
步骤13:遗留问题:
步骤15:选择下一主题:
推動的障礙
品管圈活動十大原則
現場品管圈成功的十大原則
現狀調查要注意的問題

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