QCC品管圈的运作与管理(PPT 51页)

内容摘要
第一章概述
一、定义
QCC品管圈又称QC小组（质量管理小组），其定义为：在生产或工作岗位上从事各种工作的员工围绕企业方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的而组织起来并运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
这个定义，可以从下面四个方面来理解：
（1）小组成员
凡是企业的员工，不管是高层领导、中层干部、管理人员，还是一般员工都可以自主地组织起来成立QC小组。
（2）活动课题
应围绕企业的方针目标和现场存在的问题来选择课题。
（3）活动目的
以提高人的素质，发挥人的积极性，改进质量、降低消耗、提高经济效益为目的。
（4）活动的方法
采用质量管理的理论和方法，强调科学性。
QCC小组不同于企业行政班组。行政班组是最基层的行政组织。而QC小组是自愿组织起来开展活动的小组，它可以在班组内自愿结合或组织，也可以跨班组，甚至跨车间、跨部门结合组成。
二、QC小组活动目的
（1）鼓舞士气，造成开朗而有干劲的工作气氛。
（2）提升解决问题的能力，以及激发基层员工的潜能。
（3）提高质量水平，提高工作效率，为公司业绩作出贡献。

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