1Z204000建设工程项目质量控制(DOC 48页)

内容摘要
复习要带
1．项目质量控制的目标、任务与责任
(1)对项目质量控制相关概念的理解
质量：我国GB／Tl9000—2008质量管理体系标准关于质量的定义是：一组固有特性
满足要求的程度。该定义可理解为：质量不仅是指产品的质量，也包括产品生产活动或过
程的工作质量，还包括质量管理体系运行的质量。
工程项目质量：建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程实体的质量，是反映
建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和。其质量特性主要体现在适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。
质量管理：我国GB／Tl9000--2008质量管理体系标准关于质量管理的定义是：在质
量方面指挥和控制组织的协调的活动。与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标
的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。所以，质量管理就是建立和确定
质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和
质量改进等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。
工程项目质量管理：工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互
协调的活动，是围绕着使工程项目满足质量要求，而开展的策划、组织、计划、实施、检
查、监督和审核等所有管理活动的总和。它是工程项目的建设、勘察、设计、施_Y-、监理
等单位的共同职责，项目参与各方的项目经理必须调动与项月质量有关的所有人员的积极
性，共同做好本职工作，才能完成项目质量管理的任务。

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