茶格高速安全质量环保管理制度汇编(DOC 72页)

内容摘要
一、安全生产管理责任制度
第1条  项目部实行安全生产管理责任制，建立健全有关规章制度，明确各级各部门的岗位安全管理责任并与各单位签定《安全包保责任书》。各司其职、各尽所责，通力合作，狠抓落实。
第2条  安全生产管理实行三级管理机制，即：项目经理部、项目分部、工程队。
第3条  各级人员安全职责
6、 项目部经理安全生产职责
6.1负责本项目领导班子成员的安全生产职责分工，并按时检查其安全生产职责履行情况，积极支持分管安全生产的副职领导开展安全生产工作。
6.2把安全生产列入议事日程，定期召开安全生产(领导小组)会议，分析本项目安全生产形势，讨论、解决安全生产存在的问题，安排下一步安全生产下作，并做好记录。
6.3在计划、布詈、检查、总结、评比生产时，同时计划、布詈、检查、总结、评比安全生产工作。
6.4建立健全安全监督机构，充实安全人员，根据国务院规定按企业职工人数比例配备专职安全员，保持相对稳定；支持安质部门和安全人员开展工作。
6.5对事故隐患整改和改善劳动条件的安全技术措施，要在技术、资金、物资上给予保证，对重大事故隐患要限期整改，要落实单位、落实责任人。
6.6执行各项安全生产规章制度。在检查生产的同时进行安全检查，检查各项安全生产规章制度的执行情况，消除事故隐患，推广安全生产先进经验，制止违章指挥、违章作业。
6.7组织领导安全生产活动。按国家和上级有关部门的要求对安全生产活动内容进行具体布置、安排，组织检查，总结上报。
6.8定期召开安全生产会议，总结交流安全生产先进经验，表彰安全生产先进单位和先进个人。严格把好评先关，执行一票否决权。发生死亡和重伤事故的单位不得评为先进集体，事故责任者不得评为先进个人，对事故预防工作有突出贡献的要给予重奖，对事故责任者要给予处罚。

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