六西格玛统计过程控制及Minitab操作实例应用(PPT 页)

主要内容
六西格玛统计过程控制及Minitab操作实例应用
统计过程控制
流程波动的种类
普遍原因的波动
抽样的技术：合理子组
练习
流程能力指标Cp和Cpk
流程能力指标的例子
过程能力指标讨论
过程长期的波动
过程绩效指标Pp和Ppk
过程能力指标和过程绩效指标
受控状态（In Control）和失控状态（Out of Control）
利用假设检验探测特殊原因
控制图的组成
控制图（Control Chart）
控制图的种类
变量控制图的种类
使用控制图的一般步骤
案例
为什么要使用合理子组
最大化控制图的作用
选择控制图
计算初始控制限
计算控制限
计算控制限：查表
关于限制的注意点
利用Minitab计算控制限（供参考）
初始控制图
分析图形
失控模式
两种类型的控制图表错误
正常流程的变化
回到案例
对流程进行持续控制
控制图应用的例子
属性控制图
属性的术语
属性判定的一致性
控制图表的选择
不合格品数图（nP图）
不合格品率图（P图）
不合格数图（C图）
单位不合格数图（U图）
利用Minitab建立控制图
设置对话框

 

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