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供方初物管理讲义(ppt 20页)

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品质知识
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供方初物管理讲义(ppt 20页)内容简介

一、初物管理用语的定义
二、初物的区分
三、实施初物管理的目的
四、初物管理进行的时机
五、职责
六、初物管理流程
七、初物记录、标识填写/施加样本    

 

一、初物管理用语的定义:       
 术语 定义
1 初  物 发生变更后,由初物发生供方送到SDH的第一批次产品
2 初物发生供方 指初物制造供方
3 设计变更初物 根据SDH设计变更通知,初物发生供方对产品规格实施变更的初物
4 品质改善初物 根据SDH品质改善要求,初物发生供方对产品质量实施改善的初物
5 自主管理初物 供方自主管理项目发生变更的初物
二、初物的区分:
NO 区分 项 目 内容事例
1 设计变更初物 设计变更 新设计变更时
无互换性设计变更时
有互换性设计变更时
2 品质改善初物 品质改善 根据SDH技术部门确认的不良对策实施时


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