品管七大手法讲义(ppt 87页)

目录：

一.七大手法简介:
二.品管七大手法所体现的精神:
三.特性要因图:
四.柏拉图:
五.层别法:
六.查检表:
七.散布图:
八.直方图:
九.管制图:

 

一.七大手法简介:
A.特性要因图:寻找因果关系.
B.柏拉图:找出“重要的少数”.
C.直方图:了解数据分布与制程能力.
D.层别法:按层分类,分别统计分析.
E.查检表:调查记录数据用以分析.
F.散布图:找出两者的关系.
G.管制图:了解制程变异.
《QC七大手法归类》
1.根据事实,数据发言.
查检表,散布图
2.整理原因与结果关系,探讨潜伏性问题.
特性要因图
3.以平均值,了解变异.
直方图,管制图
4.根据数据履历,考虑分层.
层别法
5.重点管理,采取措施.
柏拉图

 

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