6sigma培训教案(PPT 247页)

6 sigma
6sigma概念Ⅰ
6sigma概念Ⅱ
6sigma概念（使用工具）
Y=f(x)
6sigma各階段推進內容
統計基本概念的理解
Z值的計算
工序能力測定方法 Z-值
需要什麼樣的管理？需要什麼樣的技術
6 sigma的品質水準是什麼？
按規格變化和平均值偏移的不良率
4Block Diagram
聚焦問題點階段
測定（Measurement）
變化的理解
变化的理解
群內、群間變化的區分例
工序能力
Gage R&R
測  試
對測定差平均分布的d*值
离散型數據分析
收率概念比較
分析（Analysis）
Graph分析
假設檢驗（Hypothesis Test）計量值
假設檢驗（Hypothesis Test）計量型
假設檢驗（Hypothesis Test）計数型
改善（Improvement）
分散分析（ANOVA）的理解
試驗計劃法的樹立
試驗計劃的樹立
一元配置法
二元配置法
要因配置法(Factorial Design)
部分配置法(Fractional factorial design)
部分配置法(Fractional factorial design
部分配置法(Fractional factorial design）
回歸分析（Regression）
管理(Control)
管理計劃
管理圖（Control Chart）
管理圖的种类（Control Chart）
管理圖（Control Chart）
附  錄
Six Sigma Review

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