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品质工程师管理培训资料(PPT 46页)

所属分类:
品质培训
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品质工程师,管理培训,培训资料
品质工程师管理培训资料(PPT 46页)内容简介

主要内容:
a. 1924年由美國的休哈特(W.A.Shewhart)提出.
b. 第二次世界大戰后期, 1940年美國開始將SPC導入武器製造商的製程中,取得了良好的效果,但世界大戰結束后由于美國內商業缺乏競爭,SPC在1950~1980有有逐漸從美國工業消失.
c.戰敗的日本為了復興經濟1950年從美國邀請休哈特的同事戴明(W.Edwards Deming)博士到日本輔導SPC的應用,經過30年努力,取得了輝煌的成就.從而日本濟入世界工業強國之列.
d.在日本的強大競爭之下, 80年代美國在SPC作為一種高科技技術來推廣, SPC在美國得到全面的復興,經過15年的努力到1995年左右美國與日本在產品質量方面的差距才基本保持平.
因為標準差是用數據整體計算,所以當數據量大太時,就不便以操作,而且不符合現場需要。所以一般情況下, 會用樣本標準差S來代替δ
1. 製程精密度,其值越高表示製程實際值間的離散程度越小,亦即表示製程穩定而變異小(離中趨勢,與σ有關)。
2. 當公差範圍內能納入愈多的σ個數,則此製程表現愈好,其本身是一種製程固有的(已決定的)特性值,代表一種潛在的能力
準確度:
   代表製程平均值偏離規格中心值之程度。若其值越小,表示製程平均值越接近規格中心值,亦即品質越接近規格要求之水準(集中趨勢,與有關),值越大,表示製程平均值愈偏離規格中心值,所造成的不良率將愈大)
   預先了解材料及產品的制程能力,可確保產品的良率,持續改進產品品質。
   制程應用Cpk,監控及預測製程能力的發展趨勢,及時修正異常,控制產品品質的變化。

 


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