现场质量品质管理培训资料(PPT 61页)

主要内容：
-.作业管理
    作业标准书、部品保存场所的颜色管理、异常警告灯、工程管理、危险地带标识板、其他各种活动现况板
-.质量管理
    重要点检查标准书、不良管理 (图表)、检具管理
-.设备管理
    异常发生及停止、启动标识、控制板的操作顺序标识
质量作用越受到重视的市场竞争中，忽视提升质量的组织，因在市场上销量减少及因而丢失地位等原因，可能出现瓦解现象，随时间流逝瓦解现象更加严重。
努力避免类似瓦解现象的组织，为提前应对，此刻开始推进质量提升
   资材管理 : 发资材订单时追加5%
   生产技术 : 确保拥有5%余裕的设备
   会计部门 : 对比标准成本不超过5%的制造成本报告书是报为正常
   质量管理 : 废弃的不超过5%报为正常

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