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SPC统计过程控制最佳培训管理资料(PPT 44页)

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spc统计
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相关资料:
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SPC统计过程控制最佳培训管理资料(PPT 44页)内容简介
主要内容:
SPC培训内容
1)  SPC 的含义、概念……
2)  SPC 的由来及发展历程……
3)  SPC技术原理……
4)  SPC推行的目的、对象、意义……
5)  SPC的方式、运行前提……
6)  企业为什么要选择SPC, SPC可为企业带来什么好处……
SPC即统计过程控制。在生产过程中,产品的加工尺寸的波动是不可避免的。它是由人、机器、材料、方法和环境等基本因素的波动影响所致。
波动分为两种:正常波动和异常波动。正常波动是偶然性原因(不可避免因素)造成的。它对产品质量影响较小,在技术上难以消除,在经济上也不值得消除。异常波动是由系统原因(异常因素)造成的。它对产品质量影响很大,但能够采取措施避免和消除。
过程控制的目的就是消除、避免异常波动,使过程处于正常波动状态。
 解析:
产品形成过程中有很多因素会导致质量的波动。
正常波动是由随机原因引起的波动,此波动大量存在。如:原材料成分差异、性能微小差异、轻微震动、温湿度微小变化、仪器的微小差异等。因其消除代价较大,只要是人们可接受的 即允许其存在。  
异常波动是由系统原因(异常因素)造成的,不大量存在,也不经常影响,一旦存在将影响显著。如:原材料质量不符合规定、机器带病运行、违反操作规程等,是不允许存在的。但能够采取措施加以避免或消除。过程质量分析就是要找出造成过程质量异常波动的原因并加消除,使生产过程处于正常波动状态。
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