QC七大手法管理培训资料(PPT 49页)

主要目录：
一、QC七大手法
二、QC七大手法之一层别法
三、QC七大手法之一查检表
四、QC七大手法之一柏拉图
五、QC七大手法之一直方图
六、QC七大手法之一特性要因图
七、QC七大手法之一散布图
八、QC七大手法之一管制图
主要内容；
检查表的制作注意事项
(1).并非一开始就要求完美,可先行参考他人的示例,模仿出新的,使用时有不理想再作改善
(2).越简单越好,容易记录,看图,以最短的时间将现场的资料记录下来
(3).一目了然,检查的事项应该清除陈述,使记录者在记录时能明了所记录的内容
(4).以Team Work的方式,大家集思广益,切忌不可遗漏重要项目
(5)设计不会让使用者记录错误的检查表,以免影响统计分析的真实性
1.何谓柏拉图？
根据所收集的数据,按不良原因,不良状况,不良项目,不良发生的位置等不同区分标准而加以整理,分类,从中寻求占最大比率的原因,状况或位置,按其大小顺序排列,再加上累积值的图形
2、柏拉图的由来经济学家pareto分析国民所得品管大师juran应用到品管上品管圈创始人石川馨博士应用到品管圈活动中
3、特征
（1）以数据为依据分析问题点。
（2）掌握全体不良情形。
（3）掌握重要不良项目（改善的重点）

 

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