QCC品管圈现状管理分析资料(PPT 41页)

主要目录：
一、成立小组、选定主题
二、制定计划表
三、现状分析
四、目标设定
五、要因分析
六、对策及实施
七、效果确认
八、标准化工作
主要内容：
品管圈活动的本质：
品管圈是同一工作现场的人员自动自发的进行品质管理活动所组成的小组。小组在自我启发、相互启发的原则下，运用各种统计方法，以全员参与的方式不断进行改善自己工作现场的活动，称为品管圈活动。
现状分析的要点：
观察现场，充分掌握现状
收集数据，用数据说明问题
呈现资料是应使用图表或相片，使现状比较明晰   范例
现状分析的工具：趋势图、检查表、柏拉图

 

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