品质管理系列简报主题之抽样检验(ppt 41页)
品质管理系列简报主题之抽样检验(ppt 41页)内容简介
一、 质量管理概念
二、 抽样计划
三、 品管七手法
四、 管制图及制程管制
五、 基本统计
六、 品质稽核
七、 质量成本
允收抽样的基本方法
历史背景
何时使用抽样计划
概说
抽样检验的基本概念
允收质量水平与拒收质量水平
OC曲线
历史背景
但凡近代大家所熟知的各种质量、改善工具或是管理工具,多系因应第二次世界大战,由美国国防部所倡导而普及到全球,各种抽样计划亦不例外。
抽样计划的诞生,源自于下列的假设:1.大量生产的工业化产品,有不良品存在是正常的2.质量检验是需要消耗时间,占用大批人力的
所以买、卖双方为了保障各自的权益,同意在一定的冒险率之下(α、β或是生产者冒险率、消费者冒险率),减少所需的检验数量,利用少量的样本来代替整个批量的检验。
何时使用抽样计划
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