品质管理系列简报主题之抽样检验(ppt 41页)

一、 质量管理概念　　　　
二、 抽样计划　　　　　
三、 品管七手法　
四、 管制图及制程管制　
五、 基本统计　　 　　
六、 品质稽核
七、 质量成本

 

允收抽样的基本方法
历史背景
何时使用抽样计划
概说
抽样检验的基本概念
允收质量水平与拒收质量水平
OC曲线
历史背景
     但凡近代大家所熟知的各种质量、改善工具或是管理工具，多系因应第二次世界大战，由美国国防部所倡导而普及到全球，各种抽样计划亦不例外。
     抽样计划的诞生，源自于下列的假设：1.大量生产的工业化产品，有不良品存在是正常的2.质量检验是需要消耗时间，占用大批人力的
     所以买、卖双方为了保障各自的权益，同意在一定的冒险率之下(α、β或是生产者冒险率、消费者冒险率)，减少所需的检验数量，利用少量的样本来代替整个批量的检验。
何时使用抽样计划

..............................