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层次分析法培训课件(ppt 117页)

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qc七大手法
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层次分析法培训课件(ppt 117页)内容简介
层次分析法(AHP)
       美国运筹学家A.L.Saaty于本世纪70年代提出的层次分析法(Analytical Hierar-chy Process,简称AHP方法),是一种定性与定量相结合的决策分析方法。它是一种将决策者对复杂系统的决策思维过程模型化、数量化的过程。
层次分析法(AHP)
      应用这种方法,决策者通过将复杂问题分解为若干层次和若干因素,在各因素之间进行简单的比较和计算,就可以得出不同方案的权重,为最佳方案的选择提供依据。
层次分析法(AHP)基本原理:
        AHP法首先把问题层次化,按问题性质和总目标将此问题分解成不同层次,构成一个多层次的分析结构模型,分为最低层(供决策的方案、措施等),相对于最高层(总目标)的相对重要性权值的确定或相对优劣次序的排序问题。
层次分析法(AHP)特点:
 分析思路清楚,可将系统分析人员的思维过程系统化、数学化和模型化;
分析时需要的定量数据不多,但要求对问题所包含的因素及其关系具体而明确;

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