过程质量管理与持续改进(ppt 72页)

两弹一星实施零缺陷系统工程的模型和管理工具
过程Process质量改进：SPC规划和应用实战
从中国女排第一高度赵蕊蕊受伤谈起
SPC基础
SPC术语和词汇
分组讨论：
SPC系统功能架构
步骤1：SPC推行小组
步骤2：SPC系统规划
SPC规划:产品资料
基础资料规划：运营流程规划
基础资料规划：持续改进行动一
基础资料规划：持续改进行动二
基础资料规划：持续改进行动三
步骤3：收集数据样本
步骤4：实时数据监控
步骤5：统计图形分析
步骤6：质量持续改进，用金钱衡量
X企业背景
困境和目标
企业运营环境规划
1．成立跨部门推行小组
基础资料规划：确定检验工序(数据采集点)
基础资料规划：确定不良项目(计数值)
基础资料规划：确定产品基本资料
基础资料规划：确定产品不良检验项目
基础资料规划：确定产品关键测量特性
基础资料规划：运作流程规划
基础资料规划：持续改进
基础资料规划：持续改善
计数值检验分析:　检验数据输入
计数值检验分析:　图形分析判断
计数值检验分析:　事件日志追溯
计数值检验分析:　采取改善措施
计数值检验分析:　质量控制阶段
计量值检验分析:　新的问题
计量值检验分析:　设置特性参数
计量值检验分析：测量数据输入
计量值检验分析:　电阻值图形分析
计量值检验分析:　烙铁温度和锡膏厚度
计量值检验分析:　锡膏厚度图形分析
计量值检验分析:　烙铁温度图形分析
计量值检验分析:　查看事件日志
计量值检验分析:　CPK改善措施
案例分析总结
课堂分享

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