失效模式及后果分析培训(ppt 108页)

1、 什么是FMEA ；
2、 TS-16949对FMEA的要求；
3、实施FMEA的好处；
4、怎样进行FMEA 。
1.1  什么是FMEA
失效(failure)
失效模式(failure mode)
潜在失效模式(potential failure mode)
(潜在)失效后果(potential effect of failure)
后果分析(effect analysis)
1.1.2  FMEA的内容
FMEA的内容
FMEA是预防性技术
时间性的重要性
FMEA简史
FMEA简史
TS-16949对FMEA的要求
实施FMEA的好处
1.2  怎样进行FMEA
确定项目
DFMEA和PFMEA
建立项目团队
建立项目团队（DFMEA）
建立项目团队（PFMEA）
收集资料、掌握分析对象
收集资料、掌握分析对象
1.2.2  怎样进行DFMEA
估计潜在失效模式、后果及其严重度（S）
估计潜在失效模式、后果及其严重度(S)
分析潜在失效的起因及其发生的频度（O）
分析潜在失效的起因及其发生的频度(O)
设计FMEA用频度数（O）
说明现行控制措施和评估不易探测度(D)
设计FMEA分析用发现难度系数（D）
计算事先风险数(RPN)
提出纠正措施和预防措施
验证措施的有效性——计算纠正后的RPN
FMEA报告
1.2.3  怎样进行PFMEA
过程FMEA的简介
顾客的定义
过程FMEA的开发
⑴FMEA编号
⑵项目
⑶过程责任部门
⑷编制/日期
⑸车型年度/车辆
⑹关键日期
⑺修订/日期
⑻核心小组
⑼过程更能/要求
⑽潜在失效模式
⑾潜在失效后果
⑿严重度（S）
⒀分类（特殊特性标识）
⒁潜在失效起因/机理
⒂频度（O）
过程FMEA用频度（O）评价准则
⒃现行过程控制
⒄探测度（D）
过程FMEA探测度（D）评价准则
⒅风险顺序数（RPN)
⒆建议措施
⒇对建议措施的责任
(21)采取的措施
（22）措施执行后的RPN
跟踪行动

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