产品质量先期策划和控制计划的培训(ppt 84页)

产品质量先期策划和控制计划
本讲义说明
一、APQP手册
二、APQP手册与TS16949标准之间的关系
APQP手册与TS16949标准之间的关系
产品质量策划循环示意图
APQP责任范围的三种类型
APQP实施的基本原则
产品质量策划时间安排图
产品质量策划流程图
阶段1 —计划和确定项目
顾客的呼声
经营计划/营销策略
产品/过程基准数据
计划和确定项目(其它输入续)
计划和确定项目—输出
设计目标
可靠性和质量目标
初始材料清单
初始过程流程图
产品和过程特殊特性的初始清单
产品保证计划
管理者支持
设计任务书
阶段2 —产品设计和开发
设计失效模式和后果分析(DFMEA)
工程图样(包括数学数据)
工程规范
材料规范
图纸和规范的更改
新设备、工装和设施要求
产品和过程特殊特性
量具/试验设备要求
阶段3 —过程设计和开发
输出(续)
产品/过程质量体系评审
过程流程图
车间平面布置图
特性矩阵图
过程失效模式及后果分析(PFMEA) 
试生产控制计划
过程说明书
测量系统分析计划
初始过程能力研究计划
包装标准和规范
阶段4 —产品和过程确认
试 生 产      
试 生 产(续)
测量系统评价
初始过程研究
生产件批准(PPAP)
生产确认试验
包装评价
生产控制计划
质量策划认定和管理者支持
阶段5—反馈、评价和纠正措施
 反馈、评价和纠正措施的输出
控制计划方法论
控制计划目的
制定控制计划的基础信息
控制计划的益处
控制计划栏目填写说明

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