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解决问题的方法:8D课程讲义(ppt 75页)

所属分类:
8D方法
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相关资料:
解决问题,课程讲义
解决问题的方法:8D课程讲义(ppt 75页)内容简介

8D简介
8D的目的和意义
8D过程
D1、成立小组
D2、问题描述
D3、制订临时解决措施
D4、确定和验证根本原因
D5、制订纠正措施
D6、实施纠正措施
D7、预防措施
D8、承认小组和个人的贡献
采用8D方法的注意事项
实例练习
8D課程
8D课程大纲
第一章:8D方法简介
第二章:8D的目的和意义
第三章:问题的提出和反应
第四章   8D流程
D0:8D准备—了解问题
D0:8D准备—验证问题的存在
D1:成立小组
D1:成立小组——范例
D2:问题描述
D2:问题描述—范例
D3:实施并验证临时措施
D3:实施并验证临时措施—范例
D4:确认并验证问题的根本原因
D4:确认并验证问题的根本原因—范例
找出根本原因的方法——  因果图
D5:制定纠正措施
D5:制定纠正措施—范例
D6:实施并验证纠正措施
D6:实施并验证纠正措施—范例
D7:采取预防措施
D7:采取预防措施—范例
D8:庆祝—承认小组成员的贡献
8D方法的注意事项
8D方法
0. 了解问题
1.成立小组
2.问题描述
3.执行和确认临时措施
4.鉴别根本原因
4.1 因果分析
4.2确定选择最有可能的原因
4.3 确定是否是根本原因
5.决定及验证纠正措施
5.2验证纠正措施(小批量验证)
6.执行永久纠正措施
7.防止再发生
8.恭贺小组
实例演练
步驟1:成立小組
步驟2:问题描述
步驟3:決定及验证临时措施
步驟4:确认並验证根本原因
步驟5:确定并验证纠正措施
步驟6:实施纠正措施
步驟7:防止再發生
步驟8:恭賀小組
Q&A 谢谢参加!


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