纺织行业RT纺织品质手册(doc 48页)

一、品质手册封面页………………1
1、品质手册变更履历页…………….2
2、品质手册内容页次说明………….3
二、公司沿革简介…………………4
三、总经理公司品质政策宣告………………………5
四、品质管理系统要求…………………6
五、管理责任……………………8
六、资源管理………………..13
1、人力资源…………………...13
2、基础设施…………….…..14
3、工作环境………………15
七、产品/实现…………………….….16
1、实现过程规划………………16
2、客户需求监别及审查……………18
3、客户沟通…………………19
4、设计开发……………………20
5、采购……………………21
6、生产管制………………23
7、鉴别与追溯…………………24
8、客户财产之管制…………………26
9、产品防护………………………27
10、过程验收………………….……....29
11、量测和监控仪器之管制………………...…..30
八、量测、分析和改善……………………….32
1、客户满意……………………32
2、内部品质稽核…………………………33
3、过程及产品量测与监控………………………34
4、不合格品管制……………………36
5、资料分析………………37
6、持续改善………………38
7、矫正与预防措施……………………39
九、品质系统程序承办单位一览表…………….40
十、附件二 公司品质管理系统程序与ISO 9001:2000 指导之对照表…..……….41
附件三 公司组织部门职责……………….42

 

1.目的﹕阐述RT纺织有限公司（以下全部简称“RT公司”）品质管理系统之要求.
2.适用范围﹕此品质手册所涵盖之范围.
3.定义﹕无
4.权责﹕RT公司之各阶管理层均负有建立﹑实施﹑维持并持续改善之权利.
5.作业内容
5.1 为实施管理系统  ,RT公司确保﹕
a. 鉴别管理责任，资源管理，产品实现，量测、分析和改善这些过程，以及每个过程中所包含的子过程，确定各个过程之间的顺序与相互联系。
b. 按相关文件要求有效运作及管制各个过程，并按量测，分析和改善过程的要求，对每个过程进行量测、分析，以达到持续改善。
c. 为每个过程提供必要的资源和信息（包括人、机、料、法、环等方面）详细内容请参考【品质规划作业程序】(RT-QPM-0502)和【过程规划作业程序】(QPM-0701).
5.2 公司确保建立文件之品质管理系统﹕
RT公司根据本公司规模与类型﹑过程之复杂程度与相互作业人员之能力而建立品质管理系统文件,并确保其有持续之适应性.
5.3 品质体系文件化之内容﹕
5.3.1 品质手册
a.为RT公司最高阶品质文件,其内容包涵所有之程序文件或对其引用.
b.描述了品质体系之范围，包括任何允许之删减及其合适性.
c.品质手册依ISO9001:2000指导之模式建立,如附件一,它描述了RT公司品质管理系统
各过程之顺序及其相互关系.
5.3.2程序/品质计划﹕因应品质手册之系统单元而建立.
5.3.3工作指导书﹕因应程序需要而制作.
5.3.4记录表单﹕因应程序/工作指导书而制作,其格式视工作之具体需要而定.

..............................