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质量管理基础理论知识分析(ppt 36页)

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品质知识
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质量管理基础理论知识分析(ppt 36页)内容简介

质量管理基础理论知识分析目录:
第一部分 质量相关基础理论
一、质量相关知识
2、质量相关的概念
第二部分 质量管理相关理论
一、管理相关知识
1、管理――指挥和控制组织的协调的活动。
2、质量管理


质量管理基础理论知识分析内容提要:
特性可分为固有的和赋予的:
①固有特性就是指某事或某物中本来就有的,尤其是那种永久的特性;
如:药品的含量、机器的生产率或接通电话的时间等技术特性。
②赋予特性不是固有的,不是某事物本来就有的,而是完成产品后因不同的要求而对产品所增加的特性;
如:药品的美观度、价格、供货时间等特性。
固有与赋予特性的相对性:
不同产品的固有特性和赋予特性不同,某种产品赋予特性可能是另一种产品的固有特性(转换)。
如:供货及时性是汽运公司工作固有特性,但对制造部门则是赋予特性
质量具有经济性、广义性、时效性、相对性:
①质量的经济性:由于要求汇集了价值的表现,价廉物美实际上是反映人们的价值取向,物有所值,就是表明质量有经济性的表征。顾客对经济性的考虑是一样的。
②质量的广义性:质量不仅指产品质量,也指过程和体系的质量。
③质量的时效性:由于组织的顾客和其他相关方对组织和产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的,因此,组织应不断地调整对质量的要求。
④质量的相对性:组织的顾客和其它相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求,也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求,需求不同,质量要求也不同,只有满足需求的产品,才会被认为是质量好的产品。
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