质量工程师的TQM培训(ppt 115页)
质量工程师的TQM培训(ppt 115页)内容简介
一、TQM与ISO9000
二、QC小组的概念
三、QC小组的性质
四、QC小组的特点
五、QC小组的分类
六、QC小组的活动宗旨
七、QC小组的作用
八、QC小组的组建原则
九、QC小组的组建程序
十、QC小组的注册登记
十一、QC小组活动的基本条件
十二、QC小组活动程序
十三、质量管理技术的内容(一)
十四、QC小组活动的具体程序
十五、QC成果报告书的编写
十六、QC小组的评审
十七、QC小组的激励
十八、统计方法基础知识
十九、统计工具菜单 (一)
二十、老七种工具的运用途径
二一、新七种工具的运用途径
二二、QC小组使用统计工具
质量管理
在质量方面指导和控制组织的协调的活动。
指导和控制包括:
质量方针、质量目标、质量策划、质量控
制、质量保证和质量改进的建立。
全面质量管理 TQM
( Total quality management)是质量管理的一种形式,以组织全员参与为基础。
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