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企业质量规划专业培训资料(ppt 42页)

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品质培训
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企业质量规划专业培训资料(ppt 42页)内容简介

企业质量规划专业培训资料目录:
1.规划阶段
2.批量生产前的实施阶段
3.批量生产中的应用阶段

 

企业质量规划专业培训资料内容提要:
规划阶段:
项目开始计划到项目批准的阶段.
这一阶段要完成整个项目的预算及项目的完成期限规划.
质量规划基于生产工艺过程而制定.
从一开始就规划与过程一体的质量保证  措施是确保满足用户要求的前提.
质保部对整个过程做出质保草案 (在哪里做和做什么)
制订各道工序的详细质量计划 (怎样做用什么做谁来做做多少)
起草检验规程
购置检测设备和监控设备
方法培训和基础培训
批量生产前的实施阶段:
从项目批准到正式批量生产前的时间阶段.
这一阶段要把规划阶段的规划具体的实施.   从实施中不断改进规划中的不足之处.  
项目跟踪管理是这一阶段的关键.   项目跟踪的质量直接关系到项目是否能按时实施批量生产.
在实际应用中查验规划的可行性
验收模具检具和检测设备
确定检测规程,培训和训练员工
按批量产量进行两日生产来检验过程的可靠性
获取有关质量保证能力的主要数据
制订必要的质量文件
在项目的进展过程中不断改进批量生产前的质保措施。
…………


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